25 октября в штаб-квартире ФНПР прошло заседание  круглого  стола руководителей информационных служб, пресс-секретарей, редакторов изданий общероссийских профсоюзов  по проблемам совершенствования информационной работы. Вел заседание заместитель Председателя ФНПР О.В.Нетеребский.

В результате конструктивного обмена опытом работы участниками круглого стола было высказано общее мнение о необходимости качественного рывка в  информационной работе профсоюзов для безусловного выполнения решений VI съезда ФНПР.

По мнению выступавших,  для формирования своего достойного имиджа в  стремительно меняющемся мире профсоюзам предстоит решить целую совокупность неотложных задач. Например,  умножить усилия по взаимодействию с центральными СМИ, завершить формирования единого Интернет-пространства  Федерации, оптимизировать деятельность внутрипрофсоюзных информационных каналов, развивать редакционно-издательскую деятельность профсоюзов.

Эти о многие другие проблемы совершенствования Единой информационной системы профсоюзов были заинтересованно обсуждены  участниками  круглого стола.  Предлагаем вашему вниманию основные фрагменты дискуссии - идеи и предложения, высказанные в выступлениях его  участников. Об их актуальности  говорит тот факт, что вопрос совершенствования информационной работы профсоюзов было признано целесообразным вынести на обсуждение Генерального совета ФНПР.

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­                                _________________________

Олег Нетеребский  - заместитель Председателя ФНПР, член Общественной палаты при Президенте Российской Федерации.

Сегодня мы собрали на круглый стол представителей профсоюзной прессы - руководителей информационных подразделений общероссийских профсоюзов и главных редакторов профсоюзных средств массовой информации.  Среди нас присутствуют и представители информационных служб территориальных объединений организаций профсоюзов из Москвы, Московской и Ивановской областей.

Хотелось бы более детально поговорить о тех проблемах, которые стоят перед Федерацией Независимых Профсоюзов России в части дальнейшего развития и совершенствования информационного обеспечения ее деятельности. Давайте откровенно обсудим  те наболевшие вопросы и нерешенные проблемы,  которые есть в нашей с вами деятельности.

В принятом на последнем заседании Генсовета ФНПР постановлении «О ходе реализации решений VI съезда ФНПР» одним из основных направлений деятельности Федерации признано совершенствование единой информационной системы ФНПР и усиление взаимодействия с центральными СМИ как двух главных приоритетов информационной политики профсоюзов. Это и понятно:  эффективность работы профсоюзов в сфере пиар и масс-медиа во многом определяет  общественный резонанс нашей уставной деятельности, формирует положительный имидж профсоюзов.

В последнее время произошли заметные изменения в информационной работе. Лидеры ФНПР и ее членских организаций значительно чаще стали выступать на телевидении, радио, в центральных печатных изданиях.

Ежедневно выходят «Профсоюзные вести» на радио «Маяк». С начала года выступили около 60 руководителей членских организаций и экспертов ФНПР. На региональных отделениях ВГТРК в эфир на регулярной основе выходит 27 профсоюзных телевизионных и радио программ.

Центральная пресса широко освещала все три этапа  Всероссийской акции ФНПР «За достойную жизнь!», прошедшей весной 2007 года. Материалы выступлений СМИ о деятельности ФНПР и ее членских организаций размещены на сайте ФНПР.

Конечно, мы отдаем себе отчет в том, что взаимоотношения с непрофсоюзными  СМИ у ФНПР неоднозначны. Государственные и частные каналы и издания не только не заинтересованы пропагандировать нашу деятельность, но всячески стараются ее замалчивать, либо пытаются опорочить деловую репутацию профсоюзных организаций и их лидеров.

Наша задача активно внедряться в центральные СМИ, прорывать информационную блокаду и одновременно давать жесткий отпор лжи и клевете, подавая исковые заявления в суды и общественную коллегию по жалобам на прессу при Союзе журналистов России. Правда на нашей стороне и практика показывает, что  встречая резкий отпор,  наши оппоненты начинают вести себе более сдержанно.

Нападки государственных и частных СМИ на ФНПР и профсоюзы, входящие в Федерацию, вызванные обострением противоречий между трудом и капиталом, требуют выработки новых технологий централизованного распространения информации, ведения пропагандистской и контрпропагандистской работы.

ФНПР  начинают реально уважать на центральном телевидении и радио, о чем говорят выпущенные ими в эфир в текущем году многочисленные материалы и выступления профсоюзных лидеров: на телеканалах ТВ - «Центр»,  «Вести-24» , РБК, «Раша тудей»; на радиостанциях - «Радио России», «Маяк», «Свобода», «Русская служба новостей», «Говорит Москва», «Эхо Москвы», «Сити-FM», «Русское радио»  и других. Громче стал звучать голос профсоюзов и в центральных СМИ. Свидетельство этому - розданная вам информационная листовка, которая ранее распространялась также на последнем заседании Генерального Совета ФНПР. Статьи и интервью Председателя ФНПР опубликованы в  газетах: «Российская газета», «Трибуна», «Парламентская газета»; общественно-политических и ведомственных журналах: «VIP-Премьер», «Профсоюзы», «Честь Отечества»,  «Босс», «Вестник обязательного социального страхования»,  «Социальная политика и социальное партнерство», ряде других периодических изданий.

Существенно выросли информационные ресурсы наших членских организаций: общее количество периодических изданий в 2007 году составило 123 названия (72 газеты, 9 журналов, остальное  - информационные бюллетени), выходящих совокупным тиражом более полумиллиона экземпляров.

В целях более широкого привлечения средств массовой информации, особенно центральных, теле- и радиоканалов, к освещению деятельности профсоюзов подготовлен и выносится на рассмотрение ближайшего Исполкома ФНПР проект новой редакции положения о конкурсе имени радиожурналиста Я.С. Смирнова. Принимаются меры по повышению качества профсоюзных изданий, увеличению целевой подписки на центральную профсоюзную газету «Солидарность».

Задача здесь не просто обязать членские организации ФНПР и активистов оформлять подписку на «Солидарность», а расширять аудиторию газеты путем содействия, где это целесообразно,  подготовке ее региональных и отраслевых выпусков. Чтобы читатель, получая свежий номер  «Солидарности» с информацией  из центра, одновременно получал вкладку о жизни своей отрасли, региона. (Такие примеры уже есть в Подмосковье, Красноярском крае,  Санкт-Петербурге, ряде отраслевых профсоюзов).

Развивается виртуальная компьютерная сеть Единой информационной системы ФНПР. 69 членских организаций ФНПР имеют сайты в Интернете, подавляющее большинство  обладает компьютерной техникой, более 90%  располагает адресами электронной почты.

В Интернете работает обновленный сайт ФНПР, на котором оперативно размещаются официальные и информационные документы Федерации. Здесь же представлены электронные версии номеров газеты «Солидарность» и журнала «Вести ФНПР».

Буквально несколько дней назад на сайте ФНПР появился новый раздел «Профсоюз помог!», в котором содержится информация о реальных делах профсоюзов на всех уровнях работы нашей Федерации.

На сайте ФНПР открыто окно on-line для проведения прямых видеоконференций. Во Дворце труда профсоюзов начаты проектные работы по техническому оборудованию  зала  для  проведения таких трансляций, чтобы мы там могли встречаться и вести разговор с виртуальными участниками конференций, нашими коллегами из ТООП.

В ближайшее время ожидается открытие сайта Молодежного совета ФНПР, который станет базой для создания Единого информационного портала профсоюзной молодежи.

Авторы лучших профсоюзных Интернет-сайтов  становятся  лауреатами конкурса ФНПР, новое положение о котором разработано и будет внесено на предстоящее заседание Исполкома ФНПР.

Сегодня Интернет -  относительно недорогое и наиболее перспективное средство массовой информации и коммуникации. Но,  к  сожалению, как мы видим, почти половина членских организаций Федерации,  сетуя на «информационный голод»,  не имеет собственных Интернет-сайтов, около 10 процентов вообще лишены возможности выхода в Интернет, у многих нет печатных изданий,  пресс-секретарей и PR- специалистов. 

Это, безусловно, самое слабое звено в нашей работе, которое неизбежно будет тормозить наше общее развитие, создавать системные сбои.  Так, в ходе проведения общероссийской акции «За достойный труд!» в 2007 году в ряде структур Единой информационной системы профсоюзов произошел именно такой сбой в информационном обеспечении.

Нам необходимо заинтересованное отношение всех профсоюзных работников к задачам проведения информационной политики, необходим качественный рывок в нашей работе. Для этого необходимо решить материально-технические, кадровые, методологические,  организационные, финансовые задачи обеспечения информационной деятельности. Весь этот комплекс проблем предлагается вынести на обсуждение Генерального совета ФНПР. Но прежде давайте обсудим их на заседании нашего круглого стола.

Владимир Корнеев – руководитель Департамента общественных связей Аппарата ФНПР.

Развивая положения Концепции информационной политики, VI съезд ФНПР  поставил  перед нами задачу дальнейшего совершенствования информационной работы. Реализация этой цели,  прежде всего,  требует заинтересованного, творческого  отношения как руководителей профсоюзов,  так и специалистов Единой информационной системы профсоюзов.

Единую информационную систему ФНПР мы рассматриваем в двух измерениях.  Во-первых, как совокупность пресс-служб и изданий членских организаций ФНПР, являющих собой инструмент  пропаганды,   сбора и  распространения информации, то есть имеющиеся  информационные ресурсы.  Во-вторых, как сетевой ресурс - виртуальную компьютерную сеть,  по каналам которой происходит обмен информацией между членскими организациями ФНПР.

Но во всех случаях расширение  Единой информационной системы ФНПР  возможно только по мере развития информационных структур как в центре, так и на местах.  Для этого необходимо решить целую совокупность материально-технических, кадровых, учебно-методологических, организационных и финансовых задач.

Говоря о материальной б базе информационной работы профсоюзов надо ясно представлять, что  в XXI веке использование современных технических средств является непременным условием оперативного и качественного сбора, обработки и распространения информации.  В этой связи необходимо требовать от руководителей членских организаций немедленного оснащения всех информационных подразделений ФНПР современной компьютерной техникой,  позволяющей  создавать и поддерживать  свои сайты в Интернете, проводить on-line видеоконференции, одним словом,  соответствовать всем требованиям, предъявляемым сегодня к  масс-медиа  и PR-деятельности.

В ближайшее время, следуя резолюции VI съезда ФНПР «О совершенствовании информационной работы»,  нам предстоит завершить создание Единой информационной системы ФНПР, имея в виду,  прежде всего, обеспечение единого информационного пространства внутри семьи членских организаций ФНПР.  В этой связи необходимо стопроцентное подключение членских организаций к Интернету (отраслевых профсоюзов, территориальных объединений организаций профсоюзов)  и  создание ими собственных веб-ресурсов. Без этого Единая информационная система будет работать вполсилы. Ведь по законам кибернетики система не может работать эффективнее своего самого слабого звена! 

Касаясь кадровых задач, хочу отметить, что для нормального функционирования информационной системы профсоюзов, на наш взгляд,  необходимо наличие на каждом уровне профсоюзной иерархии  пресс-секретаря или пресс-службы. Эти подразделения должны быть укомплектованы кадрами, имеющими образование в сфере PR,  журналистики, информационных технологий и т.п.

В настоящее время в членских организациях ФНПР нет единой системы подготовки и переподготовки кадров, занятых в информационной сфере. Нет единых подходов в построении работы с печатной прессой, электронными СМИ. В связи с этим считаем необходимым совместно с АТиСО и СПбГУП разработать и ввести специальный курс подготовки (повышения квалификации) кадров, работающих в информационных структурах профсоюзов. В этот курс необходимо включить основы социологии, психологии, информатики, PR-технологий, рекламы и т.д. Таковы методологические составляющие слагаемых нашего успеха.

Среди организационных проблем на поверхности лежат следующие: отсутствие в рамках ФНПР единого координационного центра, реально формирующего и проводящего в жизнь информационную политику Федерации, являющегося стержнем необходимой, на наш взгляд, информационной «вертикали власти». Таким центром, реализующим технологию распространения материалов ФНПР  в профсоюзную печать  и осуществляющим контроль за их публикацией должен выступать Департамент общественных связей ФНПР.

Речь идет о технологии обязательной публикации концептуальных и информационных материалов, исходящих из ФНПР в профсоюзных изданиях. Так было в дни общероссийской акции «За достойную жизнь!», когда по всей стране прошли митинги с едиными лозунгами, плакатами, информационными материалами, что во многом обеспечило единство наших действий.  Только такая жесткая «вертикальная»  технология обеспечит централизованное распространение информации, а значит единство наших действий. Решение об этом может быть принято уже на ближайшем заседании Генерального совета ФНПР. 

Централизованное распространение информации обеспечит и масштабное увеличение подписки на центральную профсоюзную газету «Солидарность», равно как и распространение практики ее региональных выпусков там, где это целесообразно.  Сетевой тренд развития газеты, кстати, заложен в резолюции VI съезда ФНПР «О совершенствовании информационной работы».

И последнее. Не  по смыслу и значению, а по порядку. В Концепции информационной политики ФНПР предусмотрено создание Фонда обеспечения информационной политики. К сожалению, до сих пор конкретных шагов по его наполнению не предпринимается. Однако в случае масштабных PR-проектов необходимо их целевое финансирование. Например, сегодня мы начинаем работать над телевизионной профсоюзной программой, выпуск которой предполагается осуществлять  на одном из федеральных каналов.  Ясно, что этот проект будет мега-затратным и его реализация потребует не только нестандартных решений, но и финансовых средств.

Это лишь некоторые  из проблем, стоящих сегодня перед Федерацией Независимых Профсоюзов России по совершенствованию информационного обеспечения ее деятельности. Уверен, что в своих выступлениях вы поднимите многие другие темы для обсуждения, поделитесь практикой решения стоящих перед нами задач.

Ольга Агаркова – заведующая отделом по вопросам культуры, делам молодежи и гуманитарным вопросам Московского областного объединения профсоюзов.

Меня, как и многих других членов профсоюзов, волнует вопрос:  почему количество выписываемых экземпляров газеты «Солидарность» далеко от идеала?  Мы специально рассматривали этот вопрос,  и пришли к выводу, что  выписывать «Солидарность» маленькая первичная организация, которых в Подмосковье большинство, просто не в состоянии.

Представляется, что для небольших первичных организаций выписывать газету надо за счет либо территориального объединения, либо обкома профсоюза. В противном случае газетная информация до первички не дойдет. Действительно, после того, как мы такую практику ввели, у нас наметился рост числа проданных экземпляров газеты «Солидарность». Был отмечен даже рост профсоюзного членства.

Другой ответ по поводу малого спроса «Солидарности» дала молодежь:

газета узкопрофессиональная, ее не выписывают люди, которые далеки от профсоюза, и вся эта золотая информация попадает опять к тем же нашим членам профсоюза. А наша задача - чтобы информация пошла шире к тем, кто о профсоюзе ничего не знает. И тогда молодежь предложила шире использовать возможности массовых мероприятий.

Любой праздник должен стать поводом для того, чтобы там работала агитбригада. Пусть это звучит тривиально, но понятие «агитбригада» достаточно широкое. Это могут быть и студенческие концерты с обычной раздачей листовок, и все, что угодно. Наша задача – попасть на слух, чтобы нас услышали, а уже потом - дать более полную информацию для членов профсоюза.

Мы сейчас пытаемся именно эти модели приводить в действие. У нас есть координационные советы,  и мы более активно создаем во всех своих структурах на более-менее крупных предприятиях молодежные советы. Для чего? Именно для того, чтобы у нас начала работать эта программа: каждый массовый праздник – это повод сказать о профсоюзах.

Михаил Авдеенко – руководитель информационного центра Профсоюза работников народного образования и науки РФ.

 У нас есть сайт, по итогам прошлого года он занял одно из призовых мест в конкурсе ФНПР на лучший профсоюзный сайт. У нас есть своя собственная профсоюзная газета «Мой профсоюз», тираж нашей газеты на сегодняшний день составляет 34610 экземпляров. Это совместное с «Учительской газетой» издание. Мне кажется лучше сделать ее интересной не для более широкого круга читателей, а для профсоюзной аудитории.

Почему? Потому что не надо тягаться нам с отраслевой газетой «Жизнь», у нас фактуры столько не хватит. Поэтому, я думаю, «Солидарность» в первую очередь, должна, на мой взгляд, быть ориентирована на нашу профсоюзную аудиторию. Здесь мы видим перспективу сотрудничества профсоюза и нашей центральной газеты.

Что касается других форм пропаганды, то здесь можно назвать участие во всероссийских выставках. В сфере образования у нас часто проводят такие выставки на ВВЦ, в Сокольниках. Мы там регулярно выставляемся, последние два года установили наш стенд, подобрали методическую литературу. Ее достаточно хорошо разбирают,  и мы считаем, что такая форма участия в популяризации профсоюза тоже имеет право на существование.

Григорий Антонов – руководитель информационно-аналитического Центра Московской федерации профсоюзов.

Работа с кадрами – одно из главных направлений в информационной деятельности профсоюзов. Мы создали рабочую группу по информационной работе в Московской федерации профсоюзов, куда вошли все ответственные за данное направление. В нее также вошли люди, которые возглавляют эти подразделения в наших городских объединениях и та их основная масса, которая совмещает эту деятельность чаще всего с оргработой.

Мы задали себе вопрос, а в состоянии ли мы в этом составе вести работу? Чего нам не хватает? Для этого мы провели деловую игру, оценили способности конкретных людей заниматься этой работой. Единодушно пришли к выводу, что необходимо обучение кадров. Темы мы определили по подсказкам самих участников деловой игры. Так выстроилась логическая цепочка, чему и как учить.

Учебу мы рассматриваем как отличную возможность дать людям практические советы по решению возникающих проблем. В ноябре, например, в нашем учебном научно-исследовательском центре мы открываем группу по ликвидации компьютерной безграмотности ответственных за информационную работу. Сделали первые шаги, но мы уже думаем о программе следующего года.

Так выстраивается логическая цепочка обучения. И, конечно, я поддерживаю организацию учебы на уровне ФНПР.

Считаю важной также проблему освоения Интернет-пространства. Но наличие профсайта – это еще не завоеванное информационное пространство, это только инструмент. И этот инструмент необходимо научить работать. Но для этого одних наших сил маловато. Мы правильно оценили свои возможности и стали приглашать на свои мероприятия  не только ответственных за информационную работу, но и тех, кто решает вопросы организационного обеспечения профсоюзной деятельности. Таким путем мы решили опереться на содействие руководителей.

Прямо скажу, в начале удавалось не все, но потом процесс пошел. Стали появляться самостоятельные сайты у наших городских объединений. Председателям ряда горкомов  наши курсы понравились. Один из председателей записался на курсы для того, чтобы пойти и ликвидировать свою компьютерную безграмотность. Мы только приветствуем такие решения.

Елена Яночкина - редактор информационного издательского центра Горно-металлургического профсоюза России.         

У  нас в профсоюзе есть общий сайт с различными рубриками, разделами. На его просмотр зарегистрировано 10-12 тысяч обращений в месяц. Люди, смотря его на местах, часто обращаются на форум. Особенно популярна такая рубрика, как «голосование». Раз в 3 месяца мы обновляем вопросы на этой рубрике, чтобы выявить мнение рядовых членов профсоюзов о том, как они, например, относятся к участию в различных акциях. Ежедневно обновляется на нашем сайте новостная страница. Каждый месяц у нас появляется там до 30 новостей.

Сайты есть и в наших территориальных организациях. Правда, из 28 территориальных организаций они существуют только в четырех. Это немного, конечно, но, все равно по сравнению с тем, что было 4 года назад, есть определенный прогресс.

Из территориальных организаций 25 имеют электронную почту. А  вот из более чем шестисот первичек электронную почту имеют только 65.

Два года назад у нас существовал творческий конкурс среди заводских газет. Но так как в последнее время газеты имеют корпоративную направленность и в них выходит немного информации о профсоюзной деятельности на предприятиях, то этот конкурс был закрыт. Сейчас при профсоюзных организациях предприятий газет создается все больше. И это положительный факт. Нередко даже небольшой профком, насчитывающий 3-5 тысяч членов профсоюза, имеет свой печатный орган.

Занимаемся также выпуском брошюр к различным юбилейным датам и другим событиям. Есть у нас дайджест, где мы помещаем выжимки  из региональной и центральной прессы. Он достаточно популярен. Об этом говорит тот факт, что работодатели используют его для того, чтобы лучше ориентироваться в ситуации, сложившейся в металлургической отрасли.

В Свердловском обкоме вышел первый номер журнала «Авангард». Для областного уровня журнал взял достаточно высокую планку.

Андрей Князев – пресс-секретарь Ивановского областного объединения организаций профсоюзов.

Я хочу поддержать коллег в том, что потоки информации должны быть организованы, как снизу доверху, так и сверху донизу. И то, что это нужно делать на базе сайтов и на базе электронной почты, по-моему, не должно вызывать никаких сомнений.

У себя в профобъединении мы, честно говоря, буквально в принудительном порядке, приказном порядке всем координационным советам и организациям, выходящим на профобъединение, создали электронные адреса, вручили их вместе с паролем и сказали, - работайте. Конечно, речь идет об электронной технике.

Да, во многих первичных организациях, во многих координационных советах сегодня недостаточно ресурсов для того, чтобы приобрести свое оборудование. Но, если мы говорим о профсоюзной солидарности, то можно использовать и ресурсы других организаций. В частности, если брать по нашему региону, то все до единой школы в рамках национального проекта образования подключены к Интернету. Почему бы профсоюзной организации конкретной школы не заключить договор со своими соседями. Все это технически решается элементарно.

И в таком направлении в своем регионе мы идем, может быть, несколько медленно, потому что все опять упирается в психологию руководителей профсоюзных организаций.

Наверное, когда мы говорим об учебе кадров, нужно эту учебу разделить, я бы сказал, на три составляющих.

Первое – это учеба специалистов информационных служб профорганизаций и ответственных за эту работу, чтобы иметь представление о современных технологиях и  методах работы. Второе – это учеба с целью изменения взглядов наших руководителей на систему информационной работы. У многих из них, я знаю по своему опыту, есть определенное желание увидеть в какой-то газете свое имя, фотографию, рассказ о проведенном мероприятии. Но как эта работа строится? Элементарного, даже азбучного представления многие из руководителей не имеют. Поэтому такая учеба, направленная именно на смену психологии, должна быть.

И третье направление учебы – это подготовка специалистов по связям с общественностью по заказам профсоюзных организаций.

Если говорить об информационном сопровождении деятельности организаций, здесь, наверное, нужно посмотреть не только размещение информации о том, что мы проводим. Почему бы не подумать об информационной подпитке работы по подготовке, скажем, того же областного трехстороннего соглашения, чтобы влиять на наших социальных партнеров еще на стадии подготовительной работы.

Очень важно вести такую работу в условиях приватизации предприятий. Роль информации возрастает в таких случаях необычайно. Важно дать ответы на целый ряд вопросов. К чему приводит приватизация? Что дальше будет? Каким станет положение работников? И делать это надо не только через наши профсоюзные СМИ, но и через другие средства массовой информации.

Здесь много говорили о сетевом принципе построения газеты «Солидарность» и необходимости своего централизованного печатного органа. Это старый разговор о том, должен быть такой орган или не должен, должен быть корпоративным или направленным на широкую публику. Меня в этой схеме беспокоит то, что когда центральный орган имеет муниципальное включение то, в конечном итоге, интересы региона под давлением центра могут уйти из печатной полосы. Такая опасность существует. Поэтому об этом стоит несколько раз подумать, может быть, в таком же формате встретиться по поводу централизованного печатного органа профсоюзов.

Сергей Исаев – руководитель Информационного центра, секретарь Профсоюза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства РФ.

Говоря о создании единого Интернет-пространства, скажу, что кроме сайта нашего профсоюза, федерального сайта, мы создали на сегодняшний момент 12 сайтов-клонов. Что такое сайт-клон? Это тот же самый дизайн, тот же самый движок, но это сайт нашей территориальной или межрегиональной профсоюзной или первичной организации.

Первые федеральные новости появляются на всех клон-сайтах. Все новости территориальные мы можем сортировать, отсеивать, либо ставить их на наш центральный сайт. Прямая связь между клонами тоже существует,  нажатием одной кнопки они могут попасть друг к другу.

Такая система, с нашей точки зрения, является прообразом единой Интернет-системы профессиональных союзов России. Я думаю, что было бы, наверное, правильно каким-то таким путем пойти на создание общей системы.

Мы создали за 2 года всего 12 клонов, то есть дело продвигается медленно, хотя все расходы для территориальных организаций копеечные. Главное – в наполнении клона информацией, а это все опять же зависит от людей, от наличия желания структурировать эту информацию.

Кроме клон-сайтов мы создали виртуальный музей нашего профессионального союза. Он был открыт в прошлом году. Нам удалось в свое время получить уникальные архивные документы, материалы, книги начала прошлого века. Мы сейчас занимаемся постепенно оцифровкой этих материалов для того, чтобы ими могли пользоваться все желающие и интересующиеся историей профсоюза.

Считаю, нам необходимо совместными усилиями создать единое профсоюзное Интернет-пространство, в которое каждый из нас мог бы вносить свою лепту. В идеале мы сможем сказать о завершении этой работы тогда, когда каждый молодой человек, вступающий в профсоюз, вместе с билетом или вместо билета будет получать коммуникатор, при помощи которого он сможет связаться и получить всю информацию по любой линии снизу вверх - от первички до ФНПР. Тогда мы сможем проводить Интернет-конференции с участием всех членов профсоюзов, включая и голосование.  

Сейчас мы проводим опросы у себя на сайтах и получаем очень интересные результаты. Но, к сожалению, в опросах участвует 100-200 человек,  что для профсоюза в 1400000 членов, конечно, мало. А вот когда такой коммуникатор будет у каждого, тогда миллион проголосует и мы точно будем знать, что нужно людям.

Абдул Расулов – главный редактор газеты «Сигнал» и журнала «Информационный вестник», руководитель Информационного центра Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей.

Если изначально наша газета «Сигнал» выходила раз в месяц тиражом порядка 10 тысяч экземпляров, то сегодня ее тираж вырос практически в 11 раз. Могли бы еще больше поднять, но мы пошли другим путем.

Если раньше председатель профкома первички, а их у нас порядка 10 тысяч, получал газету и вывешивал ее в профкоме или около профкома на стене, то ясно - очень мало людей читало эту газету. Поэтому мы просто обязали наших председателей выписывать не один и не два экземпляра газеты, а по максимуму. Сейчас каждая наша первичная профсоюзная организация выписывает, минимум, 20 экземпляров газеты. Получается 1 экземпляр газеты на 15-16 членов профсоюза.

Есть у нас журнал, который выходит тиражом 8,5 тысяч экземпляров. Это количество наших профсоюзных организаций на сегодня. Мы публикуем там все материалы съезда, президиума, пленума, информацию о всех мероприятиях, которые проходят на уровне Центрального комитета.

Я считаю, что кадрами надо заняться вплотную. Второй год я не могу найти двух корреспондентов за неплохие деньги плюс поездки по всей России. Желающих нет. Так, давайте, вот нашу учебу разделим по направлениям: газетное дело, связи с общественностью и Интернет-технологии.

Светлана Сачкова – заместитель главного редактора, ответственный секретарь журнала «Вестник профатома», руководитель информационного отдела Российского профсоюза работников атомной энергетики и промышленности.

Мы регулярно на сайте и в журнале распространяем материалы о том, что происходит в ФНПР, о том, что происходит у нас в профсоюзе, в Росатоме, но обратного потока пока нет. Поэтому на последнем президиуме мы приняли постановление,  обязывающее профкомы присылать нам свою информацию. И не только информацию для публикации, но и материалы с заседаний профкомов.

Надо отметить интересный момент на президиуме, когда обсуждался этот вопрос. Те председатели профкомов, которые хорошо работают, у которых профком действующий и поднимает серьезные вопросы, этим сразу заинтересовались. А тем, у кого работы нет, и показывать-то  нечего. Не дай Бог, в центре увидят, как они работают.

У нас есть такая проблема: не все профкомы имеют выход в Интернет, а значит не получают наши информационные листки, не смотрят сайт, прессу, где мы им даем довольно полную информацию. Поэтому в своем постановлении, о котором я говорила, мы, отталкиваясь от решения съезда,  записали, что каждая профсоюзная организация обязана иметь электронный адрес в Интернете. Ко всему прочему, есть же в конце концов социальное партнерство, -  иди и записывай в колдоговор право пользоваться почтой работодателя. Надеемся получать материалы из первичек, с заседаний их профкомов, чтобы можно было ориентироваться, где какая существует проблема.

В заключение скажу, что на нашем сайте мы собираемся тоже сделать клон-сайты наших ассоциаций. Единое информационное пространство - важнейший ингредиент взаимодействия профсоюзов.

Валентина Брагина - руководитель пресс-центра Общероссийского профсоюза работников связи.

Чтобы завершить формирование Единой информационной системы профсоюзов необходимо в структуре профсоюзных органов на всех уровнях выделить информационную работу (иными словами, пропаганду) в отдельное направление, придав ему более высокий статус.

При формировании бюджетов профсоюзных органов следует повысить статьи расходов на  пропаганду деятельности профсоюзов, профобъединений, профсоюзных организаций.

Один из важнейших вопросов – кадры. Пресс-службы необходимо формировать из профессиональных журналистов, желательно с опытом практической работы в качественных СМИ.

В аппаратах профсоюзных органов, возможно, руководители информационных служб  должны иметь статус секретаря.

Единая система должна функционировать в едином техническом режиме, для обеспечения которого необходимы технические службы (сотрудники), например,  администрирование сайтов.    Единая информационная система профсоюзов должна иметь четкую структуру и единое лицо в информационном пространстве. 

Все вышеперечисленное требует безусловного расширения количественного состава пресс-служб всех звеньев информационной системы. Без этого задача  создания эффективной информационной системы невыполнима.

Геннадий Ходаков – руководитель пресс-службы Департамента общественных связей Аппарата ФНПР.

Решения VI съезда  ФНПР требуют от профсоюзов совершенствования информационной работы, развития и укрепления главной ее составляющей – Единой информационной системы профсоюзов.

Ваши содержательные выступления показывают, что общероссийские профсоюзы и их информационные подразделения активно включились в эту работу.

Вместе с тем, большинство проводимых в нашей стране социологических исследований и наш собственный анализ показывают, что на данном этапе развития информационной  работы профсоюзов предпринимаемые в этой сфере усилия, к сожалению, пока еще  не дали ожидаемых результатов: наиболее полного информационного охвата массовой аудитории объективными сведениями о результативной деятельности  профсоюзов, закрепления в общественном сознании их позитивного образа, реального подъема престижа и рейтинга. В чем же здесь дело?

Оставим в стороне объективно существующие негативные внешние факторы, препятствующие проведению  эффективной информационной политики ФНПР:  недружелюбное отношение к профсоюзам оппонентов, особенно  владельцев издательских домов и средств массовой информации, и попробуем найти внутренние причины наших недоработок в информационной деятельности и  пути их разрешения. 

Первое, что необходимо подчеркнуть, ЕИСП как источник знаний о деятельности российских профсоюзов  создавался, главным образом,  для более полного удовлетворения информационных  потребностей,  прежде всего, своих корпоративных пользователей, профсоюзных органов и организаций всех уровней, их работников и активистов. И именно от них  ожидается  активная и творческая работа в центре и на местах по широкому распространению этих знаний. Вряд ли  стоит рассчитывать на заинтересованное внимание к профсоюзным изданиям и сайтам со стороны ангажированных средств массовой информации, особенно телевидения и радио.  Исключение здесь составляет немногочисленная группа специалистов и ученых, по долгу службы занимающихся профсоюзной проблематикой.

Поэтому развитие процесса формирования ЕИСП, может произойти лишь при условии детальной разработки и применения общей  для всех профсоюзов методологии   доведения информационного профсоюзного продукта до первичной профорганизации, конкретного работника и, в конечном итоге, до самых широких слоев населения страны.  И только ее обязательное использование  в практике профсоюзной работы даст нам ощутимые результаты в деле закрепления в общественном сознании положительного образа российских профсоюзов и усиления мотивации профсоюзного членства. 

Но это станет возможным лишь при условии качественной подготовки самого профсоюзного информационного продукта, удовлетворяющего самые разнообразные и разноплановые интересы и потребности  его получателей: профсоюзных организаций всех уровней, центральных, региональных, местных и многотиражных средств массовой информации, особенно электронных, а также конкретного работника и, в целом, населения страны. Для этого, конечно, необходим специальный подбор и подготовка профессиональных кадров информационных работников: квалифицированных журналистов, специалистов по связям с общественностью.

В информационных структурах ФНПР и ее членских организаций  должны быть сформированы специальные творческие группы из числа привлекаемых профессиональных журналистов, работников профсоюзных учебных заведений  и других специалистов для подготовки актуальных, доступных для восприятия  пропагандистских материалов, разъясняющих в конкретный событийный момент позицию и действия профсоюзов  в отношении одной или двух, не более, жизненно важных для трудящихся проблем.

При наступлении событийного повода они единовременно публикуются во всех профсоюзных изданиях, а также  оперативно продвигаются по каналам центральных, региональных и местных  средств массовой информации.

Эти материалы должны  в обязательном порядке направляться  в первичные профорганизации для использования в работе в качестве наглядной агитации при проведении собраний, оформлении профсоюзных уголков, стенгазет, стендов и витрин, сменных плакатов, листовок и информационных  листков, размещаемых или раздаваемых в местах работы и отдыха трудящихся, а также массового скопления людей: домах и дворцах культуры, библиотеках, профсоюзных здравницах, на стадионах и т.д. При этом особое внимание первичным профсоюзным организациям следует обратить на  расширение сотрудничества с многотиражной прессой предприятий. Необходимо стремиться к тому, чтобы на страницах  каждого очередного номера многотиражек появлялась  актуальная профсоюзная информация.

Хорошим подспорьем в этой работе могли бы и должны были бы стать адаптированные для формата многотиражных газет доходчивые пропагандистские профсоюзные материалы, подготовленные упомянутыми выше творческими группами профобъединений.  Частая и единовременная повсеместная повторяемость конкретной профсоюзной информации на наглядных носителях будет способствовать закреплению положительного имиджа профсоюзов в массовом сознании трудящихся.

На мой взгляд, использование именно такой схемы  позволит профсоюзам каждый раз при проведении коллективных действий и других значимых профсоюзных мероприятий получать желаемый пропагандистский эффект. Именно в этом я вижу наш общий пропагандистский выигрыш, который мы долгие годы стремимся получить от  работы формирующейся Единой информационной системы профсоюзов.

Уверен, что общими усилиями мы сумеем успешно реализовать  все поставленные VI съездом ФНПР задачи в области информационной работы.